《八仙》如何缔造14亿票房神话的五大秘诀

今年暑期档跑出一匹黑马,叫《八仙!》。前有《功夫女足》和《蜘蛛侠》前后夹击,这片子几乎没做什么前期宣传,闷声不响24天拿下了14亿票房,豆瓣评分稳稳当当停在8.2分左右。网友评价挺到位:“很久没看到这么舒服的国产动画了,原来神仙只是身份,善良才是成仙的标准,看完内心很治愈。”这电影主要出品方是成都画梦成帧影视文化传媒有限公司,背后站着的,是影视圈的大佬黎瑞刚。7月24号,黎瑞刚又推动了一件大事,TVB正式更名为“无线集团”,这个用了59年的老招牌摘了下来,业务从偏安香港一隅,直接扩展到整个大湾区,电视、短视频、电商、文旅,什么都干。随着《八仙!》跑通内地市场,加上之前资本运作上的种种动作,黎瑞刚在大中华区已经完成了“制作—发行—放映—资本”的全产业链闭环,他心心念念要建的那个“东方好莱坞”,雏形已经出来了。

先说这电影本身。市面上讲八仙过海的戏不少,大多数都把神仙抬得高高的,寻声救苦、驱邪镇煞,最后普度众生。但《八仙!》不是这么拍的,它直接把故事放在这些神仙还没成仙的时候,而且八个人各有各的毛病,有人精于算计,有人贪财油滑,有人嘴毒刻薄,有人冲动冒失,活脱脱一个草台班子。可就是这么一群人,看到老百姓受苦受难时,毅然抱团对抗天上的神仙。整部片子泪点笑点都有,感动和热血也不缺,特别适合一家人去看。唯一的毛病就是时长两个半小时,中途要是憋不住尿,那可真得跑几趟厕所。这片子上映24天票房14亿,已经进了中国影史动画片票房榜前十,豆瓣开分8.3,现在还在8.2上下晃悠,口碑票房双丰收。有人夸它画面精美,每一帧都是东方美学,蓬莱仙境的视效跟3D千里江山图似的,是国产动画工业的成年礼。也有人笑点密集,前面埋的梗后面全收回来了,原来神仙也是有缺点不完美的普通人。还有人说,神仙只是个身份,善良才是成仙的门槛,看完心里特别舒服。

说到赚钱这档子事,我可以负责任地讲,《八仙!》已经赚翻了。按业内消息,这部片子的制作成本预估一个亿,前期没大规模宣发,宣传成本也低。按照影视行业的分账规则,总票房先扣掉5%的国家电影专项基金和3.3%的税费,剩下的钱里院线影院拿走大头,制片出品方一般能拿39%到43%。现在票房14亿,片方大约能分到5.4亿,刨掉一亿制作成本和宣发费用,出品方合计净利润能稳在4.4亿左右。暑期档还有二十多天,这片子冲到20亿以上也不奇怪。真到20亿的话,制片方分账收入能到8亿上下,净利润至少7亿。别忘了这是动画片,电影院票房之外还有线上版权、周边衍生品、海外上映这些额外收入,IP的商业价值还能接着释放。

《八仙!》的核心出品方是成都画梦成帧影视文化传媒有限公司,这家公司也叫“东方梦工厂西南总部”,而东方梦工厂之前做过《功夫熊猫3》《雪人奇缘》这些经典动画。2018年华人文化集团百分百控股了东方梦工厂,黎瑞刚就是华人文化的掌门人。绕这么一大圈,意思就是《八仙!》的成功,又让黎瑞刚在资本运作上搞成了一次突破。为什么说“又”呢?

再来看TVB改名这回事。7月24日,用了59年的“电视广播有限公司”正式摘牌,改成“无线集团有限公司”,股票名也变成“无线集团”,这是TVB从1988年独立上市以来头一回改名。很多人到现在还不明白,好端端的改什么名字?2015年华人文化入股TVB,成了最大单一股东,持股约25.02%,黎瑞刚是华人文化的创始人兼CEO,从2016年起就做TVB董事局副主席兼非执行董事,主导资本运作、内地市场拓展和内容改革。当初入股时看着确实不错,2016年TVB总营收42亿港元,净利润5亿。但2018年开始,TVB连续亏了七年,2024年营收只有32.58亿,亏损4.91亿。亏损原因特别直白,TVB擅长做剧集做综艺,可现在的年轻人根本不看电视,手机、平台、短视频、直播、推荐算法,每一样都在抢注意力,TVB没跟上趟,自然就亏钱。

2025年TVB营收31.92亿,归母净利润5929万,算是终结了连续七年的亏损。那一年《新闻女王》火了,广告赞助爆发式增长,跟优酷的合作也带来不少内地商务资源。但《新闻女王》这种爆款可遇不可求,一个IP吃不了十年。TVB想活下去就得改,黎瑞刚操刀,先把公司名改了。这么做的好处主要在资本层面。头一条,新名字直接从传统广播电视企业变成文娱IP,估值能抬上去,文娱集团的估值上限比地方电视台高得多,TVB也放话说今后核心资产不再是电视频道,而是那海量港剧IP库、艺人资源、内容生产能力。第二条,集团化之后能绑高科技企业,比如AI赛道。今年6月无线集团已经在深圳前海落地总部,跟火山引擎签了深度战略合作,用AI大模型批量产短剧短视频,试水AI生成影视项目。第三条,借着这机会把战略重心挪到大湾区,主攻内地消费市场。香港就七百万人,比整个大湾区差远了,更别说整个内地。《新闻女王》在内地爆火后,品牌广告和剧集版权收益涨了一大截,内地广告收入是香港本土的好多倍。第四条,集团化运作方便对外投资、拆分子公司。总之,TVB这次改名就是一次资本叙事的升级,放下老牌电视台的身份,转成综合文娱集团,一边给资本市场发信号,一边把摊子铺到大湾区和内地。

TVB的改变只是黎瑞刚整个构想的一部分。1月21日,香港上市公司的邵氏兄弟发公告,打算通过配股方式收购主要股东华人文化旗下的核心影视资产。华人文化这次拿出来的东西真叫一个豪华,基本把最核心的内容和渠道资源全摆上来了:有做剧集的正午阳光,做电影投资的上海华人影业,海外发行的CMC Pictures,还有以UME品牌运营的影院网络和华人文化电影院线。正午阳光不用说,2011年成立以来做了《琅琊榜》《欢乐颂》《父母爱情》这些高口碑剧。UME影城是国内较早搞连锁的影城品牌,现在全国运营63家影院,一半以上在一二线城市。

有意思的是,截至2025年9月末,邵氏兄弟经审核资产总值不到5亿,可要注入的资产净值高达85.58亿,两边体量差了17倍,资本市场管这叫“蛇吞象”,还是一条小蛇吞成年大象。华人文化集团2015年成立,这些年靠收购攒下了TVB、正午阳光、财新传媒、栩栩华生、华人影业、东方梦工厂、UME影城、华人文化演艺这些头部公司,黎瑞刚做董事长兼CEO。华人文化一直想上市,但牵扯面太广,试了几次没成。2016年1月,华人文化买了美克国际3.5亿股,相当于当时29.55%的股份,成了第一大股东;当年5月,美克国际改名邵氏兄弟,黎瑞刚随后出任董事局主席。这么一来,集团把TVB之外的业务全装进邵氏兄弟这个上市公司壳子里,等同于上市成功了。整合完,华人文化占邵氏兄弟股份59.74%。

2012年,黎瑞刚牵头上海本土资本跟美国梦工厂动画合资成立东方梦工厂,初期做了《功夫熊猫3》,内地票房10亿。学了几年之后,黎瑞刚意识到老做别人的IP,收益太薄,2018年全资收掉美方股权,东方梦工厂彻底变成纯中资。试了好几部电影,终于靠《八仙!》把动画工业化的布局跑通闭环。再结合前面那些资本操作,黎瑞刚在影视行业全链路“制作—发行—院线—IP—资本”的路也走通了。制作内容上有东方梦工厂、正午阳光、TVB,对应电影、内地剧、港剧;发行端有华人影业负责宣发;线下控股UME影城,手握全国连锁院线;再靠TVB明星做电商直播、短剧这些赛道。加上“无线集团”“邵氏兄弟”在资本市场上承接,资本赚了钱继续投新剧本,又形成“资本募资—收购IP—内容变现—资本市场增值—再投新项目”的良性循环。

黎瑞刚已经搭好了一个结构完整的“东方好莱坞”。随着《八仙!》开始赚钱,连挣钱的路子都清晰了。下一步,这位影视大佬要做的或许就是多做几部《八仙!》这样的片子,攒够优质IP,再建几座“中国迪士尼”,然后就等着数钱吧。

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